致力于帮助传统零售业务转型升级,让传统零售模式向移动管理效率化化、渠道扁平化转变,更加关注单品分销质量、移动管理和库存周转速度,使分销各个环节连接和配合更加紧密,运营和反馈机制更加高效,移动互联网+产业的渠道模式升级逐步实现。

痛点分析

1

加盟商越来越难招,
怎么办?

2

希望和零售商
紧密合作,眼看着
库存压在仓库

3

不了解一线销售,不
了解消费者需求

分销目录订货-大宗订货,期货订货

分销管理-多级分销商价格管理体系

通过设定分销商等级,来对分销商进行分类管理。同时针对不同等级制定不同改拿货价体系,下游分销商的拿货价及分销价
将自动匹配所属等级的价格体制,避免手动单个编辑,释放劳动资源,节省时间人力成本。

订货会-在线订货,现场订货

渠道共享库存,渠道销售跟踪